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Nous vous souhaitons une très bonne année 2018 !

Découvrez ci-dessous les voeux surprises de toute l’équipe ConvictionsRH !

 

Pour aller plus loin

Point de vue

Quel ROI pour le SIRH ?

Les processus RH étant la plupart du temps considérés comme étant moins critiques que d’autres pour l’entreprise, nombre de DRH rencontrent des difficultés pour convaincre leur direction générale d’équiper l’entreprise si elle ne l’est pas, et de challenger le SIRH existant si elle l’est. Dans ce contexte, la notion de ROI peut s’avérer essentielle. Familière des fonctions comptabilité, finance ou marketing, cette notion est relativement nouvelle pour les DRH. Indispensable pour légitimer un investissement, le ROI doit être considéré sur les plans à la fois quantitatif et qualitatif.

Point de vue

Être ou ne pas être un site attractif - Le classement Potential Park

Etre ou ne pas être un site attractif… Chaque année Potential Park récompense les sites carrières et stratégies les plus pertinents en leur délivrant les premières places de leur classement. Des lauréats qui cette année encore ont su mener une politique ambitieuse au service de besoins en recrutement internationaux et pointus.

Point de vue

Management intergénérationnel : le mentoring, un levier puissant (2/2)

Alors que la génération Y a déjà bousculé un certain nombre de pratiques RH dans l’entreprise, le déferlement imminent de la génération Z va vraisemblablement amplifier ce mouvement. Nous avons, dans un précédent article, brossé le portrait des générations BB (Baby-boomers), X, Y et Z. Penchons-nous aujourd’hui sur ces leviers puissants du management intergénérationnel que sont le tutorat et, plus encore, le mentoring.