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Mettre en valeur votre marque employeur est un élément crucial pour pouvoir à la fois attirer et conserver les talents les plus recherchés. En plus de savoir séduire, il est important d’adapter son image et communiquer de la bonne manière selon votre cible, tout en véhiculant les éléments phares de votre ADN et culture d’entreprise. Ces éléments sont essentiels pour toucher la bonne personne, le bon profil, et ainsi ne pas perdre de temps sur un recrutement inadéquat. Pour vous accompagner durant toutes ces différentes étapes,  ConvictionsRH vous propose l’expertise de consultants expérimentés et vous fait bénéficier d’approches ciblées grâce à une méthodologie autour de trois grands pilliers : attirer, engager et retenir vos talents pour en faire des collaborateurs investis et ambassadeurs de votre entreprise.

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Segmentation et stratégie de sourcing

Sites Carrière, réseaux sociaux professionnels ou personnels, job boards, intranets des écoles... Les nombreux canaux de communication et de recherche de candidats permettent aujourd’hui de toucher le plus grand nombre. En parallèle, les Services Recrutement doivent être de plus en plus efficaces en sélectionnant les meilleurs dans des délais serrés. Comment alors faire le bon choix pour sourcer les candidats ?

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Aide au choix - AMOA recrutement

Les outils de gestion du recrutement ou Applicant Tracking System (ATS) ont la spécificité d’être des systèmes d’information RH utilisés à la fois en interne, par des managers et des recruteurs mais aussi d’être accessibles à l’extérieur de l’entreprise par les candidats. Comment s’y retrouver et choisir un SIRH qui correspondent à la fois à vos besoins de recrutement et aux attentes de vos candidats ?

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Processus et organisation de la fonction recrutement

Sur certains postes, la pénurie de profils ayant l’expérience ou les compétences requises ou encore la concurrence entre entreprise impliquent à la fois de développer des compétences en sourcing pointues mais aussi de gagner en efficacité dans son processus. Pour d’autres, ce sont les volumes de recrutement qui nécessitent une organisation souple et adaptée à la gestion efficace de cette volumétrie.

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Identité et marque employeur

Du concept de Marketing RH à la notion d’identité employeur, la marque employeur recouvre des enjeux divers. Attirer les meilleurs talents, les retenir, engager les collaborateurs en jouant sur les leviers motivationnels, et cultiver son identité demandent une cohérence de marque qui passe par une première phase de définition de son identité.

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