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Rareté des ressources, évolutions légales et réglementaires, digitalisation entraînant une modification des relations interpersonnelles, territorialisation, nouveaux périmètres de gestion… sont autant de contraintes auxquelles doivent plus que jamais faire face les organisations publiques comme privées.

Dans ce contexte, elles sont invitées à repenser leur organisation hiérarchique, fonctionnelle et géographique, ainsi que leur positionnement vis-à-vis de leurs concurrents et partenaires. La revue approfondie et l’évolution de l’organisation interne constituent des leviers majeurs permettant de mettre en œuvre concrètement de nouveaux axes stratégiques : déclinaison de projets stratégiques, création de nouvelles structures en mode préfiguration, nouveaux partenariats, arrivée d’une nouvelle équipe dirigeante…

Loin des standards habituels consistant à appliquer « au cordeau » des modèles organisationnels standards ou en vogue, nous intervenons à vos côtés et portons la conviction que chaque structure est unique et mérite une réponse adaptée à ses problématiques.

 

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Club CSP RH - ETI

Processus, organisation, outils, innovation, productivité,… Pour permettre aux dirigeants de CSP RH d'ETI d'échanger et de profiter de retours d'expériences sur des mêmes problématiques liées à la taille de leur entreprise, ConvictionsRH a créé un club dont le succès se confirme d'année en année.

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Offre de valeur et design de services

Nous intervenons à vos côtés pour dessiner les contours de votre offre de valeur, s’assurer de sa pertinence au regard des attentes de votre écosystème, et garantir la mise en œuvre d’un modèle opérationnel soucieux d’incarner votre promesse

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Vision stratégique

Concurrence, normes, attentes de vos clients, etc... Les facteurs de transformation invitent à repenser votre positionnement… Comment définir une vision stratégique dans un contexte en perpétuel mouvement ? Quelle démarche favorise l’adhésion des collaborateurs aux projets de l’entreprise ?

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PMO - Pilotage de projet

Transformation et mise en place d’une organisation, création d’un nouveau service, évolution de la fonction RH, déploiement d’un SIRH. Et si vous faisiez appel à un PMO spécialisé pour vous épauler ? De part son expertise en management des organisations, RH/SIRH, un PMO vous permettra de mettre en place un dispositif de pilotage adapté à votre projet.

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